PARCOURS MANAGERS

Formation créée le 01/01/2024. Dernière mise à jour le 03/11/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

35 heures (5 jours)
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PARCOURS MANAGERS


Manager une équipe demande de conjuguer entre valorisation des talents et gestion des personnalités au quotidien. La communication étant par définition imparfaite, cette formation vous accompagnera à la réalisation d'un autodiagnostique vous permettant ensuite de développer de nouvelles compétences. Par exemple : l'acceptation d'une situation, la définition d'une vision et la mise en œuvre terrain avec des outils pratiques issus de notre expérience de management d'équipes

Objectifs de la formation

  • Découvrir la posture Managériale
  • Prendre du recul sur sa posture managériale
  • Développer son leadership
  • Savoir mettre en place des plans d'actions opérationnels
  • Découvrir son style de Management
  • Apprendre à se connaitre dans l'environnement professionnel
  • Confronter et enrichir ses pratiques managériales

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Collaborateur identifié avec du potentiel d'évolution ou aptitude managériale
  • Manager en poste
  • Manager en prise de poste
  • Collaborateur qui souhaite évoluer sur un poste de Management
  • Collaborateur sur des postes de coordination ou chef de projet
Prérequis
  • Avoir une équipe
  • Piloter un projet avec une équipe

Contenu de la formation

Etape 1 - Entretien de cadrage
Etape 2 - Exploration des différents types de management
Etape 3 - Débriefing & décryptage personnalisé
Etape 4 - La communication, outil clés du management
Etape 5 - Training in situ des outils de communication
Etape 6 - La pratique, le feedback
Entretien de cadrage
  • Poser le cadre de l’intervention
  • Établir le rapport
  • Présentation du parcours manageur
Exploration des différents types de managements
  • Transmettre des ressources et contenus scientifiques relatifs aux différents types de management ;
  • Permettre à chacun de faire une autoévaluation de son comportement managérial
Débriefing et décryptage personnalisé
  • Auto évaluation du collaborateur
  • Analyse des résultats du questionnaire
  • Appropriation du vocabulaire spécifique à l'outil
La communication, outil clés du management
  • Transmettre des ressources et contenus scientifiques relatifs aux différents styles de communication pour permettre à chacun de communiquer autrement
  • Outil de Prise de Recul: le Questionnement, La reformulation
  • Outil Prise de décision, Recadrage, Etiquette
Training in situ des outils de communication
  • Training des ressources théoriques in situ
  • Identifier les difficultés
  • Faire pratiquer pour développer l’autonomie et la confiance chez le collaborateur
La pratique, le feedback
  • Mettre en œuvre des expérimentations sur l’ensemble des outils
  • Training sur comment faire et recevoir un feedback
  • Appliquer la prise de recul sur la réception d’un feedback
CONNAISSANCE DE SOI
  • Ses Forces , ses Ressources
  • Ses leviers de motivations
  • Ses Valeurs

Équipe pédagogique

Ingrid Imbert - Gérante, Formatrice, Coach, Consultante

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test , quizz

Ressources techniques et pédagogiques

  • Rapport DISC + Décryptage

Délai d'accès

4 semaines