PARCOURS MANAGERS
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Formation créée le 01/01/2024. Dernière mise à jour le 03/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager une équipe demande de conjuguer entre valorisation des talents et gestion des personnalités au quotidien. La communication étant par définition imparfaite, cette formation vous accompagnera à la réalisation d'un autodiagnostique vous permettant ensuite de développer de nouvelles compétences. Par exemple : l'acceptation d'une situation, la définition d'une vision et la mise en œuvre terrain avec des outils pratiques issus de notre expérience de management d'équipes
Objectifs de la formation
- Découvrir la posture Managériale
- Prendre du recul sur sa posture managériale
- Développer son leadership
- Savoir mettre en place des plans d'actions opérationnels
- Découvrir son style de Management
- Apprendre à se connaitre dans l'environnement professionnel
- Confronter et enrichir ses pratiques managériales
Profil des bénéficiaires
- Collaborateur identifié avec du potentiel d'évolution ou aptitude managériale
- Manager en poste
- Manager en prise de poste
- Collaborateur qui souhaite évoluer sur un poste de Management
- Collaborateur sur des postes de coordination ou chef de projet
- Avoir une équipe
- Piloter un projet avec une équipe
Contenu de la formation
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Etape 1 - Entretien de cadrage
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Etape 2 - Exploration des différents types de management
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Etape 3 - Débriefing & décryptage personnalisé
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Etape 4 - La communication, outil clés du management
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Etape 5 - Training in situ des outils de communication
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Etape 6 - La pratique, le feedback
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Entretien de cadrage
- Poser le cadre de l’intervention
- Établir le rapport
- Présentation du parcours manageur
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Exploration des différents types de managements
- Transmettre des ressources et contenus scientifiques relatifs aux différents types de management ;
- Permettre à chacun de faire une autoévaluation de son comportement managérial
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Débriefing et décryptage personnalisé
- Auto évaluation du collaborateur
- Analyse des résultats du questionnaire
- Appropriation du vocabulaire spécifique à l'outil
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La communication, outil clés du management
- Transmettre des ressources et contenus scientifiques relatifs aux différents styles de communication pour permettre à chacun de communiquer autrement
- Outil de Prise de Recul: le Questionnement, La reformulation
- Outil Prise de décision, Recadrage, Etiquette
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Training in situ des outils de communication
- Training des ressources théoriques in situ
- Identifier les difficultés
- Faire pratiquer pour développer l’autonomie et la confiance chez le collaborateur
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La pratique, le feedback
- Mettre en œuvre des expérimentations sur l’ensemble des outils
- Training sur comment faire et recevoir un feedback
- Appliquer la prise de recul sur la réception d’un feedback
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CONNAISSANCE DE SOI
- Ses Forces , ses Ressources
- Ses leviers de motivations
- Ses Valeurs
Ingrid Imbert - Gérante, Formatrice, Coach, Consultante
- Test , quizz
- Rapport DISC + Décryptage